ERP-Projekte - vom Bremsklotz zum strategischen Motor
Eberhard Wolff, Heiko Stemper und Hansjörg Gude diskutieren die kritischen Erfolgsfaktoren.
ERP-Systeme haben die meisten Abhängigkeiten, die meisten Schnittstellen und berühren die meisten Kernprozesse. Deshalb lähmen ERP-Projekte oft die gesamte Organisation und behindern massiv andere Projekte - und das über lange Zeiträume.
Eberhard, Heiko und Hansjörg diskutieren mit euch, wie man ERP-Projekte fachlich, methodisch und organisatorisch so gestaltet, dass sie Unternehmensziele optimal unterstützen, schnell und kontinuierlich Nutzen generieren, andere Projekte berücksichtigen und unterstützen und sich positiv auf Organisation und IT-Landschaft auswirken.