Wir bei SWAGLab fokussieren uns auf die fachliche und technologische Transformation von Organisationen, Geschäftsprozessen und Systemen. Wir glauben fest daran, dass die Menschen der Schlüssel zum Erfolg sind.
Wir vereinen technologische Kompetenz mit Management-Expertise. Darin liegt unsere besondere Stärke: Technologie, Organisation und Fachlichkeit. Wie das in der Praxis aussieht, zeigen einige unsere Kernleistungen.
Soziotechnische Architektur-Reviews betrachten Architektur als Ergebnis organisationaler Strukturen und liefern konkrete, priorisierte Empfehlungen für technische und organisatorische Verbesserungen.
Mehr erfahrenGeschwindigkeit und Ressourcenverbrauch von Web-Anwendungen beeinflussen Umsatz, Conversion Rates, SEO-Ranking, Usability, Barrierefreiheit und mehr.
Mehr erfahrenDie Abhängigkeit von Hyperscalern wie AWS wird zunehmend als problematisch wahrgenommen, ein Wechsel ist jedoch oft herausfordernd durch starke Lock-in-Effekte.
Mehr erfahrenERP-Analysen schaffen Klarheit über Ziele, Organisation und Technologie und liefern konkrete, priorisierte Empfehlungen für eine erfolgreiche Neuausrichtung.
Seit mehr als zehn Jahren arbeitet unser Team erfolgreich zusammen. Ausgangspunkt war ein konzernweites, tiefgreifendes Transformationsprojekt in einem MDAX-Unternehmen, das als Schlüsselprojekt unsere Zusammenarbeit nachhaltig geprägt hat. Mit SWAGLab führen wir diese Erfolgsgeschichte fort und machen sie für unsere Kunden nutzbar.
Unsere Berater:innen verfügen in der Regel über langjährige Führungserfahrung auf C-Level, Director-Ebene oder in vergleichbaren Positionen. Zudem haben wir selbst Unternehmen gegründet, skaliert und erfolgreiche Exits begleitet. Die Perspektive ist unternehmerisch geprägt und basiert auf eigener operativer Verantwortung. Im Mittelpunkt steht eine vertrauensvolle und nachhaltige Zusammenarbeit.
Neben strategischer Beratung begleiten wir Transformationsprozesse aktiv oder übernehmen auf Wunsch auch temporär Verantwortung in operativen Rollen.
Geschäftsführer
Principal Consultant
Claudio ist ein versierter FullStack Software-Architekt und Entwickler. Mit langjähriger Erfahrung in verschiedensten Branchen und Technologien kennt er die Herausforderungen komplexer Softwaresysteme aus erster Hand. Sein Blick für das große Ganze hilft Unternehmen, ihre Softwarearchitektur gezielt zu modernisieren und weiterzuentwickeln.
Geschäftsführer
Principal Consultant
Hansjörg verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in fachlich-technischen Rollen sowie (Senior-) Management-Rollen in der IT und in der Digitalisierung. Sein Fokus liegt auf Organisationsentwicklung, Architektur und das Management von komplexen Digitalisierungsprojekten und -programmen. Als leidenschaftlicher Teamplayer und exzellenter Kommunikator sorgt er für Transparenz, Struktur und vor allem Zielorientierung in Projekten und Portfolios.
Geschäftsführer
Principal Consultant
Jonas hilft Unternehmen, wenn IT- und Digitalisierungsprojekte ins Stocken geraten, sei es bei ERP-Einführungen, Dateninitiativen oder gewachsenen Systemlandschaften. Mit rund 17 Jahren Erfahrung bis auf C-Level und als Unternehmer bringt er schnell messbare Ergebnisse. Er verbindet Menschen, Organisation und Technologie und sorgt dafür, dass Enterprise-Architektur und Unternehmensziele Hand in Hand gehen.
Partner
Principal Consultant
Tanja ist eine erfahrene digitale Projektleiterin und Produktmanagerin mit langjähriger Erfahrung als freiberufliche Beraterin. Ihre Kern-Disziplinen sind Product Ownership und Projektleitung. Durch ihre Wurzeln in der User Experience legt sie größten Wert auf ein kundenzentriertes Vorgehen.
Head of
Architecture
Eberhard arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Architekt und Berater an der Schnittstelle zwischen Business und Technologie. Seine technologischen Schwerpunkte sind moderne Architektur- und Entwicklungsansätze wie Cloud, Domain-driven Design und Microservices. Als Autor zahlreicher Bücher und Artikel sowie gefragter Sprecher auf internationalen Konferenzen teilt er sein Wissen weit über Kundenprojekte hinaus.
Head of
Marketing & Operations
Dajana bringt über 10 Jahre Erfahrung im Event- und Konferenzmanagement mit, wo sie inspirierende Erlebnisse gestaltet, die Menschen verbinden. Mit strategischem Marketing, agilen Methoden und einer starken Teamkultur setzt sie Visionen in strukturierte, kreative Formate um. Ihr Antrieb ist eine Arbeitskultur, die auf respektvoller Kommunikation und echtem Miteinander basiert.
IT Consultant
Software Engineer
Alaa ist ein erfahrener Software Engineer mit ausgeprägter Leidenschaft für neue Technologien. In zahlreichen Kundenprojekten, insbesondere im E-Commerce-Umfeld, hat er tiefe Expertise in der Entwicklung von Shopsystemen mit verschiedenen Programmiersprachen und Frameworks aufgebaut. Als Teamplayer kommuniziert er auch komplexe technische Konzepte klar und verständlich.
Principal Consultant
Frederik ist ein versierter Software-Entwickler und Systemarchitekt mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen, Organisationen und Technologien. Er verbindet technische mit methodischer Expertise und bevorzugt kollaborative Arbeitsumgebungen mit Fokus auf nachhaltige Lösungen. Dabei überzeugt er durch einen ganzheitlichen Ansatz, der über rein technische Aspekte hinausreicht.
Principal Consultant
Lucas ist ein versierter Architekt, Teamlead, Softwareentwickler und Trainer mit 18 Jahren Erfahrung. Zuletzt war er Teamlead eines Webteams, das an einer 12 Jahre alten Codebasis arbeitete, mit 45 Millionen aktiven Nutzer:innen auf der ganzen Welt. Er ist Co-Autor der Buchreihe „The Rails Way“, erfahrener Konferenzsprecher und Podcaster. Zudem ist er Begründer und Maintainer mehrerer Open-Source-Projekte. Es liegt ihm am Herzen, Menschen und Organisationen dabei zu helfen, ihr Potenzial auszubauen und das auch gerne in einer remote und asynchronen Zusammenarbeit.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der strategischen Konzeption und operativen Umsetzung einer digitalen Unternehmensvision. Dazu gehören:
Wir unterstützen unsere Kunden, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation erfolgreich anzugehen. Dabei analysieren wir Geschäftsprozesse, identifizieren Optimierungspotentiale, entwickeln Konzepte und Strategien. Unser Fokus liegt darauf, Geschäftsmodelle durch digitale Transformation anzupassen, um unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, der das Unternehmenswachstum und die Wettbewerbsfähigkeit sichert.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Entscheidungsgrundlagen im Kontext komplexer Systemlandschaften – etwa bei der Auswahl, Einführung oder Ablösung von ERP-Systemen. Dabei betrachten wir nicht nur technologische, sondern auch organisatorische und strategische Aspekte.
Wir entwickeln flexible und skalierbare Lösungen, die präzise auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt sind. Unsere Leistungen umfassen die Konzeption, Entwicklung und Implementierung neuer Systeme sowie die Weiterentwicklung bestehender Systeme. Dabei arbeiten wir transparent und nach agilen Vorgehensmodellen, als integrierter Teil des Teams oder als externe, dedizierte Einheit.
Unsere Architektur-Expertise bildet dabei das Fundament – von der Modernisierung monolithischer Systeme über den Aufbau verteilter Plattformarchitekturen bis hin zur technischen Evaluation bestehender Lösungen. Auch komplexe Migrationen begleiten wir fundiert und praxisnah.
Wir sichern die erfolgreiche Umsetzung von Projekten oder Projektportfolios. Wir unterstützen bei Planung, Organisation und Implementierung, helfen bei Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern sowie bei der Betreuung und dem Betrieb der neuen Lösungen. Gemeinsam bestimmen wir das erforderliche Skillset – vom Projektmanager, Product Owner, Software Engineer, Scrum Master bis hin zum Agile Coach. Wir unterstützen mit einzelnen Experten oder stellen komplett eingespielte Teams.
Auch bei langfristigen Transformationsvorhaben – etwa im Kontext von Migrationen oder Architekturmodernisierungen – sorgen wir für ein strukturiertes, risikobewusstes und zielgerichtetes Projektmanagement.
Wir bieten beratende, analysierende und coachende Leistungen, die die Fähigkeiten des Unternehmens erhöhen, die Geschäftsmodelle zu digitalisieren und kontinuierlich zu verbessern. Dazu identifizieren wir die individuellen Rahmenbedingungen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen oder Workshops. Wir unterstützen außerdem bei der Einführung neuer Tools oder agiler Frameworks. Entweder durch Coaching der Teammitglieder remote oder durch Begleitung unserer Experten vor Ort.
Unsere Workshops und Reviews helfen auch bei architekturellen Weichenstellungen – etwa bei der Bewertung bestehender Systemlandschaften oder der Entwicklung von Migrationspfaden im ERP- oder Plattformumfeld.
Unsere Kunden reichen von etablierten Mittelständlern über digitale Vorreiter bis hin zu Konzernen mit komplexen IT-Landschaften. Wir arbeiten mit Unternehmen, die bereit sind, neue Wege zu gehen – und dabei auf Qualität, Klarheit und Zusammenarbeit setzen. Unsere Kunden vertrauen uns, wenn es darum geht, technologische Herausforderungen zu meistern, digitale Prozesse neu zu denken und Organisationen fit für die Zukunft zu machen.
Jedes Projekt ist anders – immer geprägt vom gemeinsamen Verständnis, professionellem Handeln und der Überzeugung, dass echter Wandel nur dann gelingt, wenn Menschen, Systeme und Strukturen zusammen gedacht werden.
Hier findest Du alle wichtigen Informationen zu Kooperationen, Veranstaltungen und anderen Neuigkeiten rund um SWAGLab. Bleibe so immer up to date. Wenn Du keine News verpassen möchtest, folge uns auch gerne auf Social Media.
Dein Herz schlägt für Digitalisierung? Wir teilen Deine Leidenschaft! Wir sind ein Team von digitalen Enthusiasten, die gemeinsam daran arbeiten, die digitale Transformation unserer Kunden voranzutreiben.
Wir sind immer auf der Suche nach Talenten, die uns auf unserer Reise begleiten. Und können uns gut vorstellen, dass hier ein passender Job für dich dabei ist.
Bei einem virtuellen Kaffee diskutierst du mit uns Deine konkrete Herausforderung. Dabei stehen wir für alle Themen im Bereich der Software-Entwicklung/-Architektur, digitaler Transformation, der Portfoliosteuerung sowie für Themen des agilen Programm- und Projektmanagements zur Verfügung. An diesem Online-Termin können mehrere Personen teilnehmen.
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