Soziotechnische Architektur Reviews (STAR)
Architektur verstehen. Organisation stärken. Zukunft sichern.
Eine umstrittene, fundamentale Architektur-Entscheidung führte zu Widerständen im Team und Frustration. Unser Review löst die Situation: Das Team arbeitete wieder vertrauensvoll zusammen.
Ein anderer Kontext: Nach einer Reorganisation sollten statt der zentralen Architektur die Teams gemeinsam die Architektur weiterentwickeln. Erst nach unserem Review wurde der Prozess tatsächlich gelebt und in der Folge die Architektur-Entscheidungen besser.
Architektur ist ein Ergebnis der Organisation. Wer in einem Review nur die Architektur betrachtet, kann die grundlegenden Probleme gar nicht identifizieren und schon gar nicht lösen.
Unsere soziotechnischen Architektur Reviews (STAR) verbinden technische und organisatorische Perspektiven, um aufzuzeigen, wie man Software-Systeme und die Organisation dahinter nachhaltig verbessern kann.
Warum ein STAR-Review?
Es gibt unterschiedliche Review-Ansätze. Mit STAR haben wir ein besonderes Angebot:
- Architektur umfasst wichtige technische Aspekte eines Software-Systems. Sie ist aber Ergebnis der Organisation, welche die Software entwickelt. Wir betrachten beide Aspekte.
- An dem Projekt Beteiligte fassen wir als Expert:innen für das Projekt auf, denn sie arbeiten täglich und oft seit Jahren an dem System. Sie können häufig Hinweise auf die Hauptprobleme liefern, was das STAR-Review effizient und effektiv macht.
- Die Reviews können aufzeigen, wie sich die Problemwahrnehmung des Teams von den tatsächlichen Problemen in der Architektur unterscheidet.
Was uns besonders macht
Wir arbeiten immer zu zweit.
Ein:e erfahrene:r Softwarearchitekt:in und ein:e Senior mit Management- und Businesserfahrung führen das Review gemeinsam durch.
Diese Kombination sorgt dafür, dass wir:
- mit allen Beteiligten auf Augenhöhe sprechen und ein gemeinsames Verständnis der Herausforderungen schaffen. Architektur ist die technische Antwort auf die Herausforderungen in diesen Bereichen. Mit unserer Expertise liefern wir ein vollständiges Bild.
- Architektur als soziotechnisches System verstehen. Technik, Team und Prozesse werden gemeinsam betrachtet.
- Konflikte und Spannungen sichtbar machen, die oft zwischen Zielen, Strukturen und Erwartungen liegen.
- Praxisnahe Empfehlungen geben, die sich sowohl technisch als auch organisatorisch umsetzen lassen.
Wie wir arbeiten
Im Zentrum stehen Gespräche mit den Menschen, die das System kennen.
Unsere Interviews sind vertraulich, individuell und liefern wertvolle Hinweise – oft offensichtlich, manchmal zwischen den Zeilen.
Unser Vorgehen:
- Einzelinterviews mit Schlüsselpersonen aus Entwicklung, Management und Umfeld
- Abgleich der unterschiedlichen Perspektiven mit objektiven Analysen
- Gemeinsame Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
- Optional: Vertiefende Iteration oder Begleitung bei der Umsetzung
So entsteht ein Gesamtbild, das sowohl technische Ursachen als auch organisatorische Dynamiken sichtbar macht.
Iterativ, flexibel und ergebnisorientiert
Wie gute Softwareentwicklung läuft auch unser Review iterativ:
Nach einer ersten Analyse stellen wir Ergebnisse vor, holen Feedback ein und verfeinern die Erkenntnisse.
Ihr entscheidet, wann das Review die gewünschten Ergebnisse erbracht hat und wie wir Euch bei der Umsetzung begleiten sollen.
Ergebnis: Handlungsempfehlung
Den Zustand eines Systems beschreiben, hilft sicher – aber ein Problem zu beschreiben ist noch keine Lösung.
Bei uns erhaltet Ihr als Ergebnis des Reviews konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen:
Was würden wir in Eurer Situation tun?
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