Auf den Punkt gebracht: 1-Tages-Impuls-Workshops
Unsere 1-Tages-Impuls-Workshops sind die initale Zündung für die Verbesserungsprozesse unserer Kunden. Nach einer ersten Analyse werden konkrete Maßnahmen erarbeitet, die sofort umgesetzt werden können. Ebenso vermitteln wir notwendiges Wissen, damit ihr sofort starten könnt.
Gemeinsam wirksam: Kommunikations- und Stakeholder-Strategien für agile Teams
Die verschiedenen Teile einer Organisation stellen sich unterschiedlichen Anforderungen und arbeiten oft nach unterschiedlichen Vorgehensmodellen. So treffen agile arbeitende Entwicklungsteams auf traditionell organisierte Stakeholder, Führungskräfte und Manager. Das stellt besondere Anforderungen an die Kommunikation an diesen Schnittstellen. Auch gilt es, den Wert der Stärken agilen Vorgehens wie regelmäßige Lieferungen und inkrementelle Entwicklung für die Stakeholder herauszuarbeiten.
Wir führen einen 1-Tages-Workshop mit dem ganzen Team durch, um individuell angepasste Lösungen für eine zielgerichtete Kommunikation zu finden. So werden die Grundlagen für eine angepasste Strategie für die Kommunikation und Zusammenarbeit mit den Stakeholdern gelegt. Darüber wird dann die Wirksamkeit des Teams erhöht. Ihr geht aus dem Workshop mit der Ergebnisdokumentation, dem Wissen um eine empfängerorientierte Kommunikation und einem Plan für das weitere Vorgehen.
Dieser Workshop ist für Product Owner, Scrum Master und alle anderen Teammitglieder, die regelmäßig oder gelegentlich mit Stakeholdern in Kontakt kommen.
Agenda:
- Stakeholder-Management
Was wurde bisher getan? Was kann wie verbessert werden? - Risiko-Management
Was wurde bisher getan? Was kann wie verbessert werden? - Kommunikationstechnik
Zielorientierte Kommunikation auf Basis kommunikationspsychologischer Erkenntnisse - So bekommen wir hochwirksame Teams (Effektivität vs. Effizienz)
Wie erhöhen wir unsere Effektivität? Welche Hindernisse können wie beseitigt werden?
Ist das für Dich interessant? Dann trete gerne mit Tanja Friedel in Kontakt: Tanja.Friedel@swaglab.rocks.
Postagiles Vorgehen – Wie effektiv sind wir wirklich?
Häufig kommen die Ergebnisse aus dem Projekt zu spät oder nicht in ausreichender Qualität, das Team ist resigniert und die eingesetzten agilen Methoden sind zu einem ineffektiven Cargo-Kult verkommen.
In unserem 1-Tages-Workshop erfassen wir zu Beginn den aktuellen Stand des Vorgehens in der Entwicklung. Daraus leiten wir direkt Handlungen ab, um die Wirksamkeit der Teams zu erhöhen. Wir arbeiten gemeinsam konkrete Maßnahmen aus und klären, wie diese umzusetzen sind. Ihr erhaltet die Ergebnisdokumentation und einen konkreten Plan für das weitere Vorgehen, die Effektivität der Entwicklung zu steigern.
Dieser Workshop ist für Scrum Master, agile Coaches und Vertreter:innen der Product Owner und aus den Entwicklungsteams konzipiert.
Agenda:
- Ist-Analyse anhand eines Fragebogens erheben: Was wird getan und was ist wie wirksam?
- Ziele des Projekts herausarbeiten
- Was macht die Komplexität des Projekts aus? Was lässt sich reduzieren?
- Anforderungen; Umfang, Regeln und Rollen, Parallelität der Umsetzung, Priorität
- Umfeld: Stakeholder, Lieferungen, Rahmenbedingungen
- Team: Umfang, Ausbildung, Motivation, Verteilung
- Technik: Frameworks, Build Pipeline, Schnittstellen/Drittsysteme, Architektur, Codebasis
- Qualitätssicherung: Tests, Testdaten, Testautomatisierung, Prozessqualität
- Wege zur Selbststeuerung des Teams erarbeiten
- Maßnahmen ableiten und Plan zur Umsetzung aufstellen
Ist das für Dich interessant? Dann trete gerne mit Uwe Vigenschow in Kontakt: Uwe.Vigenschow@swaglab.rocks.