SWAGLab Tech Talk đ¤
Top 3 Tipps fĂźr gelungene Remote-Arbeit: Unsere Erfahrungen bei SWAGLabđĄ
SWAGLab Tech Talk đ¤
Top 3 Tipps fĂźr gelungene Remote-Arbeit: Unsere Erfahrungen bei SWAGLabđĄ
Remote-Arbeit bringt viele Vorteile, stellt uns bei SWAGLab aber auch vor besondere Herausforderungen: Als IT-Consulting-Firma arbeiten wir nicht nur oft an unterschiedlichen Projekten mit verschiedenen Kunden, sondern unser Team ist auch Ăźber ganz Deutschland verteilt. đ
Wie bleibt man da als Team verbunden und gleichzeitig produktiv? đ¤
Hier sind unsere Top 3 Tipps, die uns helfen, Remote-Arbeit erfolgreich zu gestalten:
1ď¸âŁ Kommunikation Ăźber Distanzen hinweg fĂśrdern:
Mit einem verteilten Team und verschiedenen Projekten ist effektive Kommunikation das A und O.
Unsere Tools und Routinen:
đŹ Slack & Microsoft Teams: FĂźr schnelle Updates und reibungslose
Koordination.
âď¸Â Asynchroner Austausch: Nicht jede*r ist zur gleichen Zeit erreichbar â wir setzen auf transparente, schriftliche Kommunikation.
đ´WĂśchentliche SWAGLab Lunch-Meetings: Ein fester Termin, um als Team zusammenzukommen, Updates auszutauschen und voneinander zu lernen.
⨠Unser Learning: Mit den richtigen Tools und klaren Strukturen fĂźhlt sich niemand âalleinâ, auch wenn wir räumlich getrennt sind.
2ď¸âŁ Gemeinschaft trotz Entfernung aufbauen:
Ăber ganz Deutschland verteilt zu sein, macht Teambindung herausfordernd â aber umso wichtiger!
So stärken wir den Teamgeist:
â Virtueller Random Coffee: WĂśchentliche Zufallsauswahl von Zweierpaaren fĂźr ein kurzes virtuelles Treffen, um den informellen Austausch zwischen Kolleg*innen zu fĂśrdern.
đ˘ Onsite-Treffen: Mindestens einmal im Quartal kommen wir als Team zusammen, um Beziehungen zu vertiefen und gemeinsam an neuen Ideen und Strategien zu arbeiten.
đ Erfolge sichtbar machen: Ob Projektabschluss oder kleine Meilensteine â wir feiern sie zusammen, unabhängig vom Standort.
⨠Unser Learning: Der soziale Austausch ist essenziell, um Motivation und Zusammenhalt im Remote-Setting zu stärken.
3ď¸âŁ Vertrauen statt Kontrolle priorisieren
Bei SWAGLab zählen Ergebnisse â nicht Anwesenheitszeiten oder Mikromanagement.
Unsere Ansätze:
đ Flexibilität fĂśrdern: Jede*r kann arbeiten, wie und wo es am besten passt.
đĄ RegelmäĂige Feedback-Runden: WĂśchentliche 1:1- oder Teamgespräche helfen, Herausforderungen frĂźhzeitig zu erkennen.
⨠Unser Learning: Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams und der Fokus auf Ergebnisse sind der Schlßssel zu erfolgreicher Remote-Arbeit.
Was denkt ihr? đ¤
Das waren unsere Erfahrungen â was sind eure?
đ Wie schafft ihr es, verteilte Teams erfolgreich zu fĂźhren?
đ Welche Strategien helfen euch, als Team in Kontakt zu bleiben?
Wir freuen uns auf eure Kommentare und einen spannenden Austausch! đ
#RemoteWork #Teamwork #ITConsulting #Produktivität #Leadership #SWAGLab #TechInsights
