SWAGLab Tech Talk 🎤
Top 3 Tipps für gelungene Remote-Arbeit: Unsere Erfahrungen bei SWAGLab💡

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Top 3 Tipps für gelungene Remote-Arbeit: Unsere Erfahrungen bei SWAGLab💡

Remote-Arbeit bringt viele Vorteile, stellt uns bei SWAGLab aber auch vor besondere Herausforderungen: Als IT-Consulting-Firma arbeiten wir nicht nur oft an unterschiedlichen Projekten mit verschiedenen Kunden, sondern unser Team ist auch über ganz Deutschland verteilt. 🌐

Wie bleibt man da als Team verbunden und gleichzeitig produktiv? 🤔
Hier sind unsere Top 3 Tipps, die uns helfen, Remote-Arbeit erfolgreich zu gestalten:

1️⃣ Kommunikation über Distanzen hinweg fördern:
Mit einem verteilten Team und verschiedenen Projekten ist effektive Kommunikation das A und O.

Unsere Tools und Routinen:
💬 Slack & Microsoft Teams: Für schnelle Updates und reibungslose
Koordination.
✍️ Asynchroner Austausch: Nicht jede*r ist zur gleichen Zeit erreichbar – wir setzen auf transparente, schriftliche Kommunikation.
🍴Wöchentliche SWAGLab Lunch-Meetings: Ein fester Termin, um als Team zusammenzukommen, Updates auszutauschen und voneinander zu lernen.

✨ Unser Learning: Mit den richtigen Tools und klaren Strukturen fühlt sich niemand „allein“, auch wenn wir räumlich getrennt sind.

2️⃣ Gemeinschaft trotz Entfernung aufbauen:
Über ganz Deutschland verteilt zu sein, macht Teambindung herausfordernd – aber umso wichtiger!

So stärken wir den Teamgeist:
☕ Virtueller Random Coffee: Wöchentliche Zufallsauswahl von Zweierpaaren für ein kurzes virtuelles Treffen, um den informellen Austausch zwischen Kolleg*innen zu fördern.
🏢 Onsite-Treffen: Mindestens einmal im Quartal kommen wir als Team zusammen, um Beziehungen zu vertiefen und gemeinsam an neuen Ideen und Strategien zu arbeiten.
🎉 Erfolge sichtbar machen: Ob Projektabschluss oder kleine Meilensteine – wir feiern sie zusammen, unabhängig vom Standort.

✨ Unser Learning: Der soziale Austausch ist essenziell, um Motivation und Zusammenhalt im Remote-Setting zu stärken.

3️⃣ Vertrauen statt Kontrolle priorisieren
Bei SWAGLab zählen Ergebnisse – nicht Anwesenheitszeiten oder Mikromanagement.

Unsere Ansätze:
🕒 Flexibilität fördern: Jede*r kann arbeiten, wie und wo es am besten passt.
💡 Regelmäßige Feedback-Runden: Wöchentliche 1:1- oder Teamgespräche helfen, Herausforderungen frühzeitig zu erkennen.

✨ Unser Learning: Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams und der Fokus auf Ergebnisse sind der Schlüssel zu erfolgreicher Remote-Arbeit.

Was denkt ihr? 🤔
Das waren unsere Erfahrungen – was sind eure?
👉 Wie schafft ihr es, verteilte Teams erfolgreich zu führen?
👉 Welche Strategien helfen euch, als Team in Kontakt zu bleiben?
Wir freuen uns auf eure Kommentare und einen spannenden Austausch! 🚀

#RemoteWork #Teamwork #ITConsulting #Produktivität #Leadership #SWAGLab #TechInsights

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